2007-06-27
2007-06-26
台灣設計師週2007之傳統藝術與生活設計
與薪傳獎國寶藝師 李煥章老師一起體驗剪紙的驚喜
多久沒有拿起一把剪刀與一張紙來剪東西呢? 想像一個充滿陽光的下午,沒有電視的吵雜,沒有電腦的上網,沒有手機的催促,只有紙和剪刀在您的面前,可以讓您好好的靜下心來,跟著大師一塊兒玩遊戲。
除了與大師同樂外,我們在活動的最後一段,提供一個創作的活動。讓前來參與的朋友們,可以自行在我們提供的燈罩上剪出您所設計的圖樣,除此之外,您所剪出的燈罩將有機會在新竹美術館展出喔!
你想要再度回味剪紙的樂趣嗎?讓李煥章老師帶您一起體驗剪完紙後,展開整張紙的驚喜吧!
活動日期:七月一號 星期天
活動時間:下午 2:00 – 4:00
活動地點:信義誠品 六樓
報名方式:請在網路上填妥報名表,可以幫您的朋友及家人報名喔!
報名期限:六月二十號至六月二十九號止
報名費用:每人200元 報名優惠:如果您戴上自行設計的誰來晚餐皇冠,可享每人100元的優惠(皇冠下載連結:http://www.whoserecipe.com/event.php )
其他說明:請每人自備一把您合手的剪刀前往參加即可
相關訊息及:http://www.whoserecipe.com/door.php
線上報名連結:http://www.whoserecipe.com/outdoor.php
活動相關諮詢信箱:funcutting@hotmail.com
文創講座:觸動幸福感的未來科技
主講人:李政宜(華碩電腦工業設計部副理)
時間:7月6日(五)下午2點-5點
地點:國立台灣工藝研究所/3樓國際會議廳(南投縣草屯鎮中正路573號)
洽詢電話:(049)2334141轉334黃金梅 http://www.ntcri.gov.tw/
◎本講座採自由報名參加,公務人員可認證時數3小時 歷經過人文學科及法國留學的洗禮,身為國內科技龍頭_華碩的首席工業設計師-李政宜,言談及想法中總是多了點人文及美學的況味,不管是面對冷調的科技或數位產品,李政宜總是企圖富韻產品之內涵,深化科技面的人文延展,在冰冷的科技產品中透出時尚的、溫暖的設計感。贏得多座國內外設計大獎肯定的他,不時在媒體報導中見到其蹤跡,儘管如此,李政宜仍不斷企圖為自己的生活及工作開啟更多的可能與想像。
「科技創新」已不足以滿足消費者需求,「美感創新」才能真正收服消費者的心;從追求「科技」品質,到訴求「感性」品質與「設計」品質,台灣電子產業工業設計部門也不斷激發出創意設計新思惟,以滿足使用者的五感需求。華碩工業設計部副理李政宜,分享了華碩工業設計的「心」思惟;華碩設計有一個核心思維,那就是「工藝精神(Craftsmanship)」,以極致的細節要求,呈現人文及感性質感,以工匠打造精品的心情,注重每個細節,以便貼近產品型塑的靈魂,而「工藝」就具有這樣的特質。
國立台灣工藝研究所邀請您來感受一場科技與工藝激盪出的精采演講,期在跨領域創作上探索更深層的力量。
iPhone改寫行動科技--是手機?還是朋友?
iPhone雖然6月29日才上市,但老早吹亂一池春水,賈伯斯曾說:「iPhone將成為手機使用者『口袋裡的生活』(your life in your pocket)。」
這種改寫行動通訊定義的理念持續發酵,愈接近上市那一天愈是火熱, 一舉將蘋果市值推升至新台幣3兆餘元。
《數位時代》撰文=張殿文
在六月二十九日「iPhone」上市之前,全球至少已有一百萬人相信蘋果公司(Apple Inc.)創辦人兼執行長賈伯斯(Steve Jobs)的說法:未來iPhone將成為手機使用者「口袋裡的生活」(your life in your pocket),所以沒有看見產品,就已經登記預購。
「如果iPhone真的沒有你想像這麼好,你會很失望嗎?」對於引頸期昐的人來說似乎是多慮了,富士康全球品牌總監王文玉也是百萬人之一,「不會,因為我期昐的,是想看一看賈伯斯會如何來詮譯手機這樣的產品,他的可能性是值得親自體驗的。」
月暈效應
發表當天股價立即上升八%
以目前透過AT&T預購iPhone的一百萬人名單為例,連女性消費者比例都超出預期,可見iPhone正在打破智慧型手機以男性為主的市場慣例。過去一對聽話筒、一個鍵盤,組成了一個手機,就像一個方向盤和四個輪子組成一部汽車這麼簡單,但是蘋果的產品就是會讓人充滿「期待」。
隨著前所未有的「期待」日益升高,也讓蘋果電腦的股價在六月一舉推升到了一百二十美元,這是蘋果電腦創立三十年來的歷史新高,整個公司的市值已達到一千○四十億美元,等於是新台幣三兆四千四百億元。
蘋果電腦的上一次歷史高點,是在二○○五年八月時一度來到八十六美元,當時iPod在五年內於全球共賣出七千萬台,二○○六年底前賣出十五億首線上音樂,二○○六年光是iPod就讓蘋果賺了七十六億美元(約新台幣二千五百億元)的生意,比蘋果的電腦本業賺得還多。
到了二○○六年底,iPod正式擠進「一億俱樂部」。這個熱銷速度,比起上一個擠進「一億俱樂部」的明星產品,也就是新力(Sony)的PS2電視遊戲機,還要快上兩個月。就連新力推出的隨身聽(Walkman),從一九七九年上市以來,累積銷量達三.五億台,但卻用了十一年的時間,才突破一億台銷量,但是蘋果只用六年。
「iPod的出現,不只改變我們聽音樂的方式,更改變了整個音樂產業,」賈伯斯在iPhone的發表會上,用幾近狂傲的語氣說:「今天,蘋果公司將重新發明(reinvent)『電話』。」
就在iPhone發表會當天,蘋果電腦股價立即上升八%,以收發E-mail起家的黑莓機廠商RIM股價立即下挫六%,其餘諾基亞(Nokia)與三星(Samsung)股價也應聲下挫,即可看出蘋果iPhone潛在威力與殺傷力。
賈伯斯式效應
將個人魅力轉換成行銷力
iPhone這次會花多久的時間到達一億支?各家的看法不同,不過肯定的是,一家原本不是做手機的公司,竟可以讓原本手機市場的全球巨頭們紛紛嚴陣以待,iPhone的影響力,已經不只是一支手機而已了。
根據英國《經濟學人》(The Economist)雜誌的解讀,蘋果的「月暈效應」(Halo Effect),在iPhone未上市就先造成搶購的行為中可見一斑,連過去對蘋果不熟悉的消費者,也開始對蘋果系列產品產生興趣。
所謂「月暈效應」,是指當人們看到月亮的同時,周邊的光環月暈也會被注意到,讓月亮看起來比實際要大。就像許多迷上蘋果產品的顧客會自動「印象推論」,將第一印象的認知,與未來產品聯結在一起,可能評價遠遠高於產品實際的表現。
「與其說iPhone強在產品,不如說強在賈伯斯的行銷,」宏達電子董事長王雪紅對於蘋果加入手機市場戰局持正面看法。他認為賈伯斯掌握了市場愛好,將創意發揮到極致。特別是賈伯斯在最近一次出席世界軟體WWDC大會時,還故意讓iPhone從牛仔褲口袋中露出半截,展現吊足媒體胃口的能力。
顧客認同效應
通吃五十歲以下消費者
從公布規格到上市的訊息,iPhone每一次露面都引起討論。事實上,賈伯斯深知,自己過去百折不撓、引領創新的形象,就是iPhone的最大賣點。從一九八四年的麥金塔電腦(Mac),將電腦操作介面帶向今日理所當然的視窗及圖像介面;從被趕出董事會一直到二○○一年的iPod引領一場音樂數位革命,這次iPhone上市,賈伯斯也準備上第一線親自拜訪客戶,做好到電信經銷商門市接觸使用者的準備。
從已有一百萬人預購iPone來看,與其說是依賴賈伯斯個人行銷,不如說是蘋果吸引一群強有力的顧客認同。
這也難怪全球有一百八十一家蘋果直營店,不論逛的人買或不買,總是擠滿賞玩的老少消費者。他們眼裡的熱情、仔細研究iPod的精神,跟買Prada包的死忠粉絲如出一轍,連麥金塔電腦的銷量也開始重新拉抬,從二○○二年全球市占率不到二%,已陡升至二○○六年的五%。
華爾街人士對蘋果的看法也愈來愈一致,Yankee Group分析師約翰.傑克森(John Jackson)就對媒體指出,蘋果根本是一家「廣告公司」,也掌握了數位產品使用者的個性和偏好,「不僅是要有能力做出聰明的手機,還要真正符合商業市場需求,而這就是蘋果維持優勢的關鍵,」傑克森說。
食人族效應
不怕吃掉iPod的消費族群
二○○七年開春,賈伯斯特意宣示:蘋果不再只是個電腦品牌,過去沿用了三十年之久的蘋果電腦(Apple Computer Inc.)公司名稱,換成了簡潔好記的蘋果(Apple Inc.),從品牌到專賣店,蘋果單純的「包容性」,讓數位產品已走出電腦產業的小圈圈,讓各消費性電子大廠芒刺在背。
iPhone定價四百九十九美元,和過去賣得火紅的iPod一樣。台大教授趙義隆指出,在行銷學上有一個術語叫「食人族效應」,當新產品的價格太接近舊產品,大家會去買新產品,等於是自己吃掉自己的產品一般,這也正是蘋果所需要的策略。
從蘋果二○○六年年報上可以看到,iPod的平均單價「因為受到低價新產品的影響,開始走跌」,因此把iPod的功能移植到手機上,轉戰更大的手機市場才有機會。
「賈伯斯正在進行一場小心的賭注」,美國《商業週刊》(BusinessWeek)形容。一直到現在為止,iPod仍是蘋果的營收主力,占整體營收比重三成以上,若MP3手機的發展太快,反而會對蘋果造成傷害。但各家手機廠商陸續推出功能強大的MP3手機,也讓蘋果意識到潛在威脅。
賈伯斯就曾在演講中指出,去年全球MP3播放器的市場是一百○五億美元(約新台幣三千四百四十億元),PC全球市場則是MP3的兩倍,約是二百○九億美元(約新台幣六千八百五十億元),而手機的市場卻高達九百五十七億美元(約新台幣三兆一千三百五十億元),是MP3市場的九倍,PC市場的四.五倍。
iPhone來了,主要就是賈伯斯希望在iPod原有的市場之外,找到新的消費族群,而不只是坐吃老本,對賈伯斯來說,現在已是放手一搏手機市場的時候。即使目前直接從手機上下載合法音樂,每首約要二至三美元,從PC到iTunes下載,每首只要九十九美分,但是蘋果不但為了延續iPod的產品周期,更要在手機大商機裡卡位。
這次蘋果的合作電信商是AT&T,AT&T新執行長蘭多爾.史蒂芬生(Randall Stephenson)十分看好iPhone在二○○八年底將可望售出一千萬支。而產業觀察家表示,蘋果十分聰明,讓iPhone率先在美國市場上市,因為另外兩大高階多媒體手機最強的競爭者,諾基亞和索尼愛立信(Sony Ericsson)一向以歐洲和亞洲市場為主,在美國的根基並沒有這麼穩固,許多最先進的手機,根本沒有內建美國無線網路的接收器。
另一方面AT&T也正全力造勢,將旗下的無線網路服務名稱由Cingular改為AT&T,所以高層希望消費者即便不買iPhone,都可以來店裡看看,順便大打無線網路服務的廣告。
結盟效應
通訊服務恐將重新洗牌
無線網路正是iPhone能否大放異彩的決戰點。這過去幾年來,行動電信業者不斷喊出語音營收成長飽和,必須衝刺數據服務營收等口號。而隨著手機功能推陳出新,照相功能出現,電信業者認為可藉由多媒體簡訊服務(Multimedia Messaging Service, MMS)提升數據服務營收,結果事與願違;後來又做了3G的大夢,寄望透過3G較大的傳輸頻寬,推動手機上網,以增加數據服務營收,但從目前成果看來,距離目標尚有一段差距。
從蘋果以非傳統手機業者身分,卻引起包括手機業者在內這麼大的迴響,最重要的是,從iPhone推出後,手機上網熱潮已蓄勢待發,為了配合上網,iPhone的主要改變之一,在於讓手機鍵盤消失,改由一種名叫Multi-touch(多觸式)的技術,能讓人用多隻手指同時控制螢幕,是一部集電話、拍照、上網於一身的袖珍電腦。iPhone正面只有一個按鍵,把大部份空間留給螢幕,提供上網、聽音樂的複雜功能。「最好的操作介面,就是我們的手指,」賈伯斯在iPhone發表會上強調。正如同iPod重新定義了MP3數位音樂,iPhone將定義出何謂「手機上網」。
分析師也指出,一旦手機上網困難度大大降低,使用者連上網際網路,原先由電信業者掐住咽喉的行動內容產業,可望更自由地發展,甚至再結合其他通訊技術如Wi-Fi或WiMAX,行動電信業者所提供的3G或3.5G網路,將退居單純的頻寬提供者,與其他傳輸媒介公平競爭,不像今日尚掌握內容流通的「最後一哩」。
另外,蘋果與Google的合作是手機上網另一個引爆點:Google Map此次已內建在iPhone之上,未來也可能內建與Google日前合併的YouTube,朝向多媒體及社群做更緊密結合。根據蘋果的說法:「當人們離開住所時,唯一攜帶的電子產品將會是iPhone。」iPhone的整合能力,將不可小覷。
也難怪已有人形容iPhone為「科技界聖杯」,事實上,手機業者教育消費者多年,認為手機該長得如何、該如何使用等,消費者也視為理所當然。iPhone來了,卻也讓消費者見識到不同於傳統手機業者的產品設計思維,不管最後賣得如何,手機革命已站在歷史上新的起點。
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8週年慶!SanDisk 4G隨身碟超值贈送
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2007-06-25
2007-06-22
當今日本與世界設計舞台上最重要、最傑出的設計大師 - 原研哉、深澤直人、山形季央聯合來台
日本新經濟的崛起動能 - 設計力論壇


原研哉 - 原設計研究所負責人:日本設計中心代表、武藏野美術大學教授。在《長野冬季奧運》開、閉幕式節目紀念冊和《2005 年愛知萬國博覽會》的文宣設計中,深根日本文化設計理念的推廣。於《松屋銀座百貨》更新計劃中,橫跨空間到平面實踐整體設計的方向。在《梅田醫院》指示標誌設計中,則表現出「觸覺」在視覺傳達中的可能性。在 2007 年 4 月「TOKYO FIBER’07 - SENSEWARE」展覽後,再次以嶄新設計創意的思維,再次展現不可能的創意。
以資深主管、資深設計師、設計師、行銷企劃人員以及大專院校相關系所教師為主,相關系所學生可以參加,但有人數比例限制。
主辦單位:經濟部商業司執行單位:中國生產力中心
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2007-06-21
都市酵母 2007.06.29 - 07.04 台北 信義誠品全棟 發酵
2007/6/21 都市酵母
2007.06.29 - 07.04 台北 信義誠品全棟 發酵 台灣設計週TaiwanDesigners’Week
是否曾想過一個問題,人與都市之間的情感建立,是由都市主動提供橋樑,還是人們自主發生情感、故事。巴黎象徵了浪漫、文化、創意,在那裡發生各式各樣的故事,有各式人種與創意人士的投入,經營了幾個世紀,塑造出目前的規模與面貌,並繼續由現在的巴黎人加入新血,創造新舊融合的現象。巴塞隆納計畫讓各國的藝術家、設計師有機會參與都市規劃,為都市建設增加設計元素,有著各式各樣的現代藝術建築、大大小博物館、街道城巿景觀等,營造出一種開放式城巿的藝術氣息與美感,現在已建立了巴塞隆納藝術之城的客觀印象。柏林的博物館之夜,由市民的角度出發,從讓人在一天免費參觀所有柏林的美術館,因為這樣的活動廣受到人民的喜愛,活動越亦盛大,已變成國際性的嘉年華,簡單的構想,發展到現今規模,當是原創者所意想不到的。這些發生在世界各都市的文化活動,所有許多不同可能性的考量都建立在下面的兩個議題上:
讓人們愛上這個都市 以及 讓人們發生對這個都市的情感....
於是乎
我們開始尋找內心對都市渴望的聲音,並讓這個聲音變具體。
在都市裡發散一些魅力元素的行動,使都市成為黏性都市。
都市酵母則是擔任這項任務的角色。
130 位參與者,400 個創意都市行銷概念,展出 90 件。每位參與的空間設計師、平面設計師、工業設計師、服裝設計師、電影工業製作、詩人、文字工作者、市民都是創意發散的酵母。都市發散的酵母。您.也是喔。
都市酵母之黏性發散計畫 ---- 台北信義誠品
都市酵母於 2007 台灣設計週首度曝光,我們放置部份酵母在書與書之間.衣服間.洗手間.停車間.CD 區,氣息包圍信義誠品全棟,密切注意。
同時,我們製作酵母網站,讓您投票選擇喜愛的都市創意想法,還有都市議題可以一起討論,希望終有一天可以創造一個屬於我們的都市出來。歡迎您前往觀看與投入。
酵母書,內容包含詩人的“5500 年前的都市“、教授的黏性都市、導演眼中的酵母團隊觀察,情境插畫工業設計師高手跨刀,首印數量有限,7-11 與誠品有售。
www.cityyeast.com
第一屆“安吉杯”國際竹產品創新設計大賽章程
2 大賽主題創新*文化*環保
設面向全世界設計單位、專業人士及設計愛好者;計中國(含港、澳、臺地區)各高校設計專業的教師和學生;在社會職業設計師;線自由設計愛好者。中以上以團體或個人名義均可報名參加。國
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設計作品的每張版面右下方清晰的標注好對應該作品類別的參賽作品編號***AXXXX為傢俱類作品編號BXXXX為奧運竹產品CXXXX新材料應用***
每個類別設:一等獎(金獎)1名,獎金8000元、獲獎證書、獎盃;二等獎(銀獎)2名,獎金5000元、獲獎證書、獎盃;三等獎(銅獎)3名,獎金3000元、獲獎證書、獎盃;
第二屆通用設計大賽開跑─主題「淨—清潔用品設計」
時間:本週6月22日星期五下午2點
地點:仁愛路四段285號11樓富邦福安大樓
日漸炎熱的夏季,在台灣約有600萬人因為清潔用具的設計不良,而導致無法有效清潔洗澡或打掃自己的生活環境,所產生的現象有,生活清潔工作效率偏低,讓人總覺得清潔是一件很困難及無趣的事。
消除此一問題的方法已經找到了:
台北市政府及自由空間教育基金會因為這個統計數字,決定將第二屆通用設計大賽主題訂為「淨—清潔用品設計」。並且邀請到來自以清潔稱著國家的日本通用設計大師中川 聰,現場示範日本的清潔用品如何讓每個人都可以有效的清潔自己。不落人後的臺灣設計界,也起草一份「通用設計宣言」在這次的開跑記者會中簽署,正式宣布我國已邁入通用設計的新時代。




